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鑫鼎生物科技召开2017年度工作会议

放大字体  缩小字体 发布日期:2018-02-13 来源:长盛川湖北青砖茶 作者:长盛川湖北青砖茶 浏览次数:160
 鑫鼎生物科技召开2017年度工作会议

    春节放假前,鑫鼎生物科技有限公司召开2017年度工作会议,鑫鼎集团副董事长、总经理,鑫鼎生物科技有限公司董事长何建刚,总经理熊鑫福等领导及公司员工近百人参与了该会议。鑫鼎集团董事长助理何功威,集团董事会秘书、企业发展部部长江涛,集团综合管理部副部长黄聃聃也出席会议。

会议一开始,总经理熊鑫福作了题为“匠心立业 奋斗幸福”的2017年度工作报告,全面总结了2017年公司的各项工作,并就2018年公司的总体目标与重点工作进行了部署安排。熊鑫福指出,在过去的一年,公司取得了一定成绩,但目前的工作依然存在不少困难。2018年,公司要牢牢把握“提升产值、提振销售、抢抓市场占有率、夯实品牌基础”的整体工作思路,在集团“抓收入、调结构、控成本”的方针指导下,以营销为主线,以改革为动力,聚焦市场,聚焦产品,以2018年为新起点再出发,推进企业提质增效。

鑫鼎集团董事会秘书、企业发展部部长江涛宣读了《人事聘任通知》。他指出,职位意味着责任,面对新的任务与挑战,当职者要坚定信心,保持高度的责任感和使命感,求真务实,真抓实干,努力提高工作质效,共同推动生物科技又好又快发展。

生产总监龙雁华对公司2017年的生产情况进行了总结,明确了2018年生产目标,并对重点生产工作进行了安排:作为食品生产企业,首要的是把好生产质量关,杜绝产品含杂问题;要严守安全红线,从源头建立食品安全保障体系;还要逐步提升设备性能,充分利用现代科技,提高包装、开砖设备的生产效率。

营销总监刘沛对2017年度营销工作进行了回顾梳理,也对工作开展中出现的问题进行了深刻分析,他指出,当前,销售工作仍然是公司发展壮大的关键点和重中之重,营销工作的重点依然是扩大市场份额,与此同时,加快销售体系的建立、转换渠道发展思维、打造高效的销售团队对于销售工作的顺利开展也极为重要。2018年是公司发展的关键之年,营销团队将坚持多样化的营销发展思路、强化执行力、强化招商渠道、强化内务管理和团队建设,以踏实的工作作风完成公司下达的年度销售任务。

总结会上,董事长何建刚做总结发言,他说生物科技作为集团“1+3”发展战略的重要组成部分,承载着促进集团发展的重要使命。作为有历史、有文化的食品生产企业,仅聚焦于产品、市场是明显不够的,我们要坚持匠心立业,“匠”,回归匠人本质,将这种精神落实到每个人的具体工作中去,坚持用生物制药的理念做好青砖茶产品。“心”,满怀感恩之心,为社会制作健康、放心、绿色的茶产品。“立”,立是根本,也是创新的基础,我们要建立完善企业、产品标准化体系,促进各项标准系统化、体系化。“业”,成就一番事业,需要大家共同的努力奋斗。“幸福是奋斗出来的”,“信义、责任、共赢”是鑫鼎的理念,奋斗和创造是“鑫鼎的血性”。我们不懈奋斗,不仅是传承具有650年历史的长盛川品牌,也是在为各自小家庭的幸福在努力。只有奋斗,我们才能应对世界的开放竞争,开创更大的发展格局。

总结大会不仅让每一位员工明确了各自的使命和责任,更让大家对当前的发展形势更加充满信心。公司广大员工纷纷表示,将按照集团公司和领导的要求,同心同行、筑梦远航,在新的一年再创佳绩。

​(资料来源:长盛川湖北青砖茶)

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